STRATEGISCHE PLANUNG VERBESSERN

Erstellen Sie einen strategischen Plan, der sich an Ihren Handelspartnern orientiert – nicht an internen Annahmen

Ein wirksamer strategischer Plan entsteht nicht im eigenen Meetingraum. Ohne zu wissen, was Ihre Handelspartner wirklich brauchen, bleibt Ihre Strategie unausgerichtet, ineffizient und verfehlt ihr Potenzial. Wenn Sie die Prioritäten Ihrer Händler verstehen und erkennen, wo Ihr Unternehmen aus Sicht des Handels Verbesserungschancen hat, investieren Sie gezielt in die Bereiche mit dem größten Hebel. So schaffen Sie eine belastbare Grundlage für nachhaltigen gemeinsamen Erfolg.

Lieferanten-Review

„[Lieferant] braucht mehr Verständnis von der Kategorie, um Trends im Markt besser verstehen und darauf reagieren zu können…“

- Ein großer Discounter

Lieferanten-Review

„Es gibt mehrere Dinge, die [Lieferant] davon abhalten, besser zu werden. Erstmal ist ihre Organisation nicht so händlerfreundlich, wie sie sein könnte. Wir müssen uns oft durch jede Personalebene bei ihnen durcharbeiten, um zu etwas zu kommen…“

- Ein großer Einzelhändler

Lieferanten-Review

„[Lieferant] könnten sich darauf konzentrieren, aggressiver auf Innovationen zu setzen, um unsere Partnerschaft zu stärken. Das Geschäft ist gespalten zwischen uns und unserem Gegenpart bei ihnen. Die Unterkategorie von [Lieferant] war in den letzten zwölf Monaten stark und wir sehen Möglichkeiten für sie, den Fokus mehr auf Innovationen zu legen…“

- Ein großer LEH

Was Händler über Sie sagen, wenn Sie nicht im Raum sind

Diese Zitate könnten sich auf Ihr Unternehmen beziehen – sind Sie sicher, dass Sie es ohne Advantage Report wüssten?

Von der Hoffnung zur Sicherheit: Wissen, was wirklich zählt.

Wenn Ihr Team nur auf internes Feedback hört, hören Sie nur, was Ihr Team glauben will. Wenn Sie darauf hören, was Händler zu sagen haben, erfahren Sie, was Sie brauchen, um strategisch zu wachsen.

Ohne detailliertes Feedback von Händlern…

Problemfelder bleiben unerkannt

Entscheidungen basieren auf Annahmen

Strategien passen nicht zu Händlerbedürfnissen

Es fehlen belastbare Daten zur Wirkung Ihrer Maßnahmen

Mit tiefgehendem Händler-Feedback...

Ihre größten strategischen Lücken identifizieren und schließen

Benchmarking zeigt, wo Sie im Vergleich zu Wettbewerbern stehen – und in welchen Bereichen Handlungsbedarf besteht.

Investitionen mit Zuversicht tätigen

Daten geben Ihren Entscheidungen Rückhalt – intern wie extern. So sichern Sie Alignment und konsequente Umsetzung.

Ihre Maßnahmen an Händlererwartungen ausrichten

Händler bevorzugen Partner, die zuhören. Wir zeigen, wo Investitionen die größte Wirkung entfalten.

Greifbare KPIs für strategischen Erfolg erhalten

Klare Benchmarks machen Fortschritte messbar und helfen Ihnen, Ressourcen auf die wichtigsten Hebel zu konzentrieren.

9 Gründe, warum Sie ohne Advantage Report zurückfallen

Ihre Wettbewerber wissen bereits, was Händler von ihnen erwarten – wissen Sie es auch? Ohne Advantage Report trifft Ihr Team Entscheidungen im Blindflug.

Welche strategischen Einblicke erhalten Sie im Advantage Report?

Erhalten Sie statistische Auswertungen und zentrale Insights über alle relevanten Kompetenzbereiche hinweg.

Leistungsranking und Score im Wettbewerbsvergleich

Erkennen Sie, wie Ihr Unternehmen im Markt positioniert ist. Ein steigender Score bei gleichzeitig fallendem Rang zeigt: Wettbewerber holen schneller auf – ein wichtiges Signal für strategische Priorisierung.

Händlerspezifische Performance & Beziehungsstärken

Sehen Sie, mit welchen Handelspartnern Ihre Zusammenarbeit besonders stark ist – und wo ungenutztes Potenzial schlummert.

Welche strategischen Bereiche Ihre Händler priorisieren

Erfahren Sie, welche Kompetenzfelder für Händler am wichtigsten sind, um Ihre Ressourcen gezielt zu fokussier

Rollenspezifische Bewertungen

Eine differenzierte Analyse nach Rollen (Einkauf, Category Management, Logistik etc.) deckt unterschiedliche Erwartungshaltungen auf – und zeigt, wo interne Verbesserungen besonders wirksam wären.

Wichtige Schritte zur Fokussierung

Daten zeigen, wo Sie über Stärken verfügen, was beschleunigt werden sollte und wo Verbesserungsbedarf besteht.

Langfristige Vision und Erwartungen des Handels

Verstehen Sie, wie Händler die Zukunft sehen – von E-Commerce bis Nachhaltigkeit – und richten Sie Ihre Strategie entsprechend aus.

Händlerstimmen: Was über Sie gesagt wird, wenn Sie nicht im Raum sind

Lieferanten-Review

„[Lieferant] braucht mehr Verständnis von der Kategorie, um Trends im Markt besser verstehen und darauf reagieren zu können…“

- Ein großer Discounter

Lieferanten-Review

„Es gibt mehrere Dinge, die [Lieferant] davon abhalten, besser zu werden. Erstmal ist ihre Organisation nicht so händlerfreundlich, wie sie sein könnte. Wir müssen uns oft durch jede Personalebene bei ihnen durcharbeiten, um zu etwas zu kommen…“

- Ein großer Einzelhändler

Lieferanten-Review

„[Lieferant] könnten sich darauf konzentrieren, aggressiver auf Innovationen zu setzen, um unsere Partnerschaft zu stärken. Das Geschäft ist gespalten zwischen uns und unserem Gegenpart bei ihnen. Die Unterkategorie von [Lieferant] war in den letzten zwölf Monaten stark und wir sehen Möglichkeiten für sie, den Fokus mehr auf Innovationen zu legen…“

- Ein großer LEH

Haben Sie Fragen dazu, was der Advantage Report abdeckt?

Kontaktieren Sie uns und wir klären Sie auf.

Möchten Sie einen ersten Einblick erhalten?

Selbst wenn Sie den Bericht in den vergangenen Jahren nicht erworben haben, haben wir wahrscheinlich Feedback zu Ihrem Unternehmen gesammelt. Falls vorhanden, können Sie einen ersten Blick darauf werfen, was gesagt wurde und wo Ihre größten Verbesserungsmöglichkeiten liegen.

Häufig gestellte Fragen

Die meisten Unternehmen nutzen den Report jährlich, um Fortschritte zu messen, Kurskorrekturen vorzunehmen und zu prüfen, ob die Strategie weiterhin mit den Erwartungen ihrer Handelspartner übereinstimmt.

Der Advantage Report umfasst Umsatz- und Marktanteilskennzahlen, Kategorietrends, Händlerstimmung, Wettbewerbspositionierung sowie Insights zu Eigenmarken, Promotionseffektivität und Leistungs-Benchmarking. So erkennen Sie Stärken, Schwächen und konkrete Optimierungsmöglichkeiten.

Lieferanten, die verstehen, dass eine Stärkung der Händlerbeziehungen ein entscheidender Faktor für Wettbewerbsvorteile ist.

Wir sammeln Daten zu den meisten Lieferanten – auch wenn sie aktuell keinen Bericht beziehen. Wenn Daten zu Ihrem Unternehmen vorliegen, erhalten Sie sofortigen Zugriff. Falls nicht, informieren wir Sie, sobald Daten verfügbar sind.